LINE公式チームのマネージャーとして活躍している助広愛美さん。
2026年1月に開催された「第五回仙台社員総会」で仙台大賞を受賞されました。
マネージャーとして葛藤した3年間を突破した仕事への向き合い方の変化や、「全員が主役」の組織づくりへの想いについてインタビューを実施しました!
2018年 シーエー・アドバンスに中途入社、ディスプレイ広告オペレーション業務を担当
2021年 マネージャーに昇格
2026年 第五回仙台社員総会 仙台大賞 受賞
運営席で聞いた自分の名前。「みんなで勝ち取った」という実感
――改めて、仙台大賞の受賞おめでとうございます!名前を呼ばれた瞬間の率直な気持ちを教えてください。
ありがとうございます!正直、驚きしかありませんでした。というのも、私は今回の社員総会に運営として携わっていて、名前を呼ばれる1時間前まで一緒にリハーサルをしていたんです。名前を呼ばれるとは全く予想していなかったので、本当にまさかという感じでした。
――受賞から少し時間が経ちましたが、現在の心境はいかがでしょうか?
時間が経つにつれてじわじわと嬉しさが込み上げてきました。それと同時に、自分への評価というより「チームのみんなが認められた」という感覚が強くなっていったんです。
私は現在マネジメントを担っており、自分が受賞されたことに対して、最初はどこか申し訳ないような気持ちもありました。ですが今は「私がこの賞をもらうことは、一緒に頑張ってきたみんなにとっても良いことなんだ」と、素直にそう思えています。

「逃げ」を捨てて一歩前へ。自分の弱さをさらけ出した先に見えた景色
――この1年を振り返って、自分の中で「やりきった」という感覚はありますか?
「全力を尽くせたか」と聞かれたら、間違いなくYESと言える1年でした。実は、マネージャーになってからのこの数年間、ずっとうまくいかない時期が続いていたんです。理想とのギャップに苦しんで、なりふり構わず頑張るということができていませんでした。
――そうだったのですね…!何がきっかけで変わっていったのでしょうか?
先輩方からかけてもらった言葉が本当に大きかったです。一つは「自分の全力でやってみて、それでできないなら今は能力が足りないだけ。そこは割り切って受け止めればいい」というアドバイス。それまでの私は、できない自分を責めてばかりでしたが、その言葉で「一旦、今の全力で行こう」と心が軽くなりました。
もう一つは、「辛い時こそ正面から受け止めるのは当たり前。一歩前に踏み込んで、自分をさらけ出してぶつかりに行かないと、問題も解決しないし自分も成長しない」という言葉。それまでの自分は苦しいことからどこか逃げていたんです。ですが、逃げていても物事は悪化する一方だと痛感し、少しずつですが自分のダメな部分を隠さずにさらけ出し、一歩前に出る勇気を持てるようになりました。

原動力となるのは、チームで組織を創り上げる一体感
―― マネージャーとしての仕事について、どのように捉えていますか?
マネージャーという響きだけ聞くとスタイリッシュで花形のようなイメージがあるかもしれませんが、実際は想像以上に泥臭い仕事だと感じています。現場に深く潜って細部まで確認したり、新たな仕事を自分から取りに行ったり。でも、かつての自分が先輩マネージャーに憧れたように、メンバーが劇的に成長したり、みんなで頑張って成果を出せた瞬間の喜びは、何物にも代えがたいですね。
―― 助広さんは入社して8年目になりますが、これほど長く続けられている一番の理由は何でしょうか
自分の「伸び代」を実感し続けられることが最大の理由です。自分の足りない部分や向き合うべき課題を、これほどまでにビシビシと突きつけられる環境はそんなに多くないと感じています。その課題を一つひとつ乗り越え、自分をアップデートしていくプロセスそのものが今も飽きることなく、ずっと面白いんです。
また、シーエー・アドバンスの何よりの魅力は、特定の誰かだけが光を浴びるのではなく、全員が「自分たちが会社を創っているんだ」という当事者意識を持って、組織を創りあげていける一体感にあります。
そんな熱量あふれる環境だからこそ、仲間の存在に背中を押されて、どこまでも全力で走り続けられるんだと感じています。
―― 今後のビジョンについても教えてください。
チームのみんなと一緒に、担当プロダクトのオペレーションをマーケットの圧倒的な武器にしていきたいです。そして仙台支社で「ベストグループ賞」を獲りたいです。仙台支社で一番すごいと胸を張って言えるようなチームを作りたい。
また、仙台支社全体に何か新しい価値を「勝手に」生み出したいと思っています。会社から機会を与えてもらうのを待つだけでなく、自分起点で動いて新しい風を吹かせたい。まずは自分自身が一番の体現者でありたいですね。

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